Workshop „Selbstwert“

Das Prinzip Selbstwert

Wenn ein Mitarbeiter erkennt, dass sein Selbstwert nichts mit seinen Arbeitsleistungen des Tages zu tun hat, geht er morgen wieder motiviert an seinen Arbeitsplatz. Er sieht seine Tagesleistung als das an, was sie ist. Eine schlechte Tagesleistung. Er bleibt selbstbewusst und stellt sich nicht infrage.  Sondern er prüft einfach seine Methoden und seine Form der Kommunikation. Selbstwert erhöht die Kritikfähigkeit ungemein und fördert die Lernbereitschaft und Verbesserungsbereitschaft von Mitarbeitern.

Jeder Mitarbeitende hat Ängste und Sorgen, die ihn beschäftigen und vom beruflichen Alltag abhalten 50% der Ehen werden geschieden. Immer mehr Kinder wachsen in Patchwork-Familien auf. Krankheiten wie Depression, Burnout, Herzinfarkte, Diabetes und Krebs sind im Vor-marsch. 70% der Mitarbeiter machen Dienst nach Vorschrift, weil sie sich nicht wohl in ihrem Unternehmen fühlen, 15% haben innerlich gekündigt.

Zuerst erstellst Du Dein Persönlichkeitsprofil. Indem Du einige Fragen beantwortest, erfährst Du:

• Wie authentisch Du bist
  • Wie Du dich im beruflichen Alltag verhältst
  • Wie Du in Stresssituationen reagierst
  • Welche Glaubenssätze Dich am Erfolg hindern
  • Welche Kompetenzen und Stärken du entwickelt hast und welche Du für den Erfolg in Deinem Beruf ausbauen solltest

Dein Persönlichkeitsprofil ist die Grundlage für alle Übungen in diesem Workshop.

Workshop Inhalte

• Was ist Selbstwert
  • Definierst Du Deinen Selbstwert über Deinen Erfolg?
  • Kannst Du Deinen Selbstwert von Deiner Leistung abkoppeln?
  • Fühlst Du Dich wertvoll, auch wenn Du keinen Erfolg hast?
  • Übungen zum Erkennen des eigenen Selbstwertkonzeptes
    
    
• Welche positiven und „negativen“ Eigenschaften zeichnen Dich aus?
  • Erkenne den Unterschied zwischen Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung
  • Stimmen diese Wahrnehmungen überein?
  • Überprüfe Dein Selbstkonzept
  • Wann können Deine „negativen“ Eigenschaften vorteilhaft sein?
  • Warum brauchst Du den passenden Arbeitsplatz für Deine Eigenschaften und das, wie Du wirklich bist?
    
    
• Stimmen Deine Selbstkonzepte überein?
  • Wie bist Du wirklich? Wie möchtest Du sein? Wie sollst Du sein?
  • Wann hast Du diese Selbstkonzepte entwickelt bzw. übernommen?
  • Wann kommst Du in eine Zwickmühle mit Deinen verschiedenen Konzepten?
    
    
• Sinngebung am Arbeitsplatz
  • Interessen, Stärken und Ressourcen
  • Wahrnehmung der unterschiedlichen Bedürfnisse zwischen Mitarbeitern, Führungskräften, Unternehmern und Kunden – Wie können alle ihre unterschiedlichen Bedürfnisse miteinander verbinden?
  • Warum man Unternehmensführung nicht an Personen binden darf
  • Nutzen gemeinsamer Probleme für die intrinsische Motivation
  • Ohne Gemeinsamkeit keine Teamentwicklung
    
    
• Schaffung von Transparenz
  • Warum Transparenz das Team eint
  • Vorteile der Transparenz als Kontrollfunktion 
  • Transparenz als Motor für lebenslanges Lernen
    
    
• Aufbau von Vertrauen
  • Was hindert mich daran, meinem Vorgesetzten zu vertrauen
  • Welche Erfahrungen habe ich bisher gemacht
  • Wie können wir als Team zusammenwachsen

Programmdauer & Preis

Die Programmdauer umfasst 2 Tage a 6 UE

Die Kosten belaufen sich auf 190,-€/ Teilnehmer (TN) zzgl. Mwst.

Mindestteilnehmerzahl 10 TN max. 16 TN

Individuelle Absprachen für Unternehmen sind möglich.